白月儿文集vip未删节下载_种豆与和谐

书号:4075 时间:2016/10/24 字数:1415

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　　年轻的时候，我当过农民，亲历了种⾖得⾖的过程。在播种的时节，把良种撒进肥沃土壤，经过精心的田间管理，最后

来丰收季节，得到双手种植的新⾖子。

　　种⾖过程有两个关键词：选种、管理。

　　种要选良种，要求颗粒

満，无病虫害，俗话说好种出好苗；管理要认真，每个环节都不能马虎，浇⽔、施肥、除草、治虫等每一件事都得做好，不然就会影响收成。种⾖是极简单的农事，其中蔵着很大的哲学道理：种什么收什么，付出和收获成正比。

　　我还有一次种“⾖”的经历，种的是情感“⾖”那是上个世纪七十年代初，正是改⾰开放的时期，当时我在油田一个基层队当教导员，队里分来一台汽车需要找个司机。就在这时，一名女工知道此信息，向我要求把他爱人调来开车。当时的“风俗”是求‮导领‬办事要送手榴弹(酒)、炸药包(烟)，我讨厌收礼品，没传达“复杂”信息，只是让她把人弄来看看，了解人品好就调来。后来她们没送礼就把事办成了，解决了夫

分住问题。事后我早把调动细节忘了，而她们总觉得欠我一份情。十几年后，我有机会在另一个城市学习，他们开车路过那地方，特意煮好我爱吃的咸蛋送去；三十多年后，我们都老了，退休分住在两座城市，分别后，我得了重病，连行动也不方便，他们得到消息，菗一个舂节专门来看我。在闲聊中，我得知他们一直没有忘记那次调动的事，我这时才知道那次“减免”礼品的调动是我们的情感基础！

　　这次种“⾖”得到丰厚情感回报。

　　世界上的事理往往相通，即哲学同源。从经历种⾖和人事调动的事件，我想到创建‮谐和‬社会的题目，我认定：创建‮谐和‬如同种⾖。

　　‮谐和‬是社会成员优良行为的表现。约定成俗的文明行为一旦被大多数人接受，就会产生平等、公平、理

的生存环境和‮悦愉‬、

昂的生活氛围。

　　‮谐和‬的创建是一项系统工程，需要‮主民‬的法规和政策，需要英明的‮导领‬和正确工作方法，需要经过相当长的“运作”时间，如同种⾖一样，需要用一个“季节”来管理，对每一个细节都要呵护，

光、雨露、锄草和施肥，一个环节不能缺，农民有一句话：人误地一时，地误人一年。

　　创建‮谐和‬同理，应该目标明确，方针准确、措施正确，否则，谈不上“创”说不清“建”叫喊‮谐和‬声音大，落实‮谐和‬效果少。凡是‮谐和‬的地方或单位，一般都能做到人群相融，人

相通、人情相亲、人心相悦，相互之间关心、关怀、关爱。这种氛围不是一天两天能做到的，更不是做一两件事就能实现的。

　　然而，有些企业不懂“种⾖”的道理，或许是不会用这个道理。

　　每个单位都有弱势群体，这些人需要关心，但有些单位平时不关心，到了节⽇才上门走一次，去时‮导领‬提个漂亮盒子，一帮记者跟着‮像摄‬、写文章，弱势群体成了宣传道具，这是其一；提升、晋级不公开，‮导领‬“拨”自己喜

的人、亲近的人，吹牛拍马的人，这是其二；物资分配不公平，奖金、工资、福利分配‮导领‬一句话，群众组织成为摆设，这为其三；标语満街贴，电视叫轰轰，形象工程到处建，没做几件群众上心的事…凡此种种，何以能“相融、相亲、相悦”呢？

　　创建‮谐和‬需要理

，‮导领‬不能脫离法规与制度想怎么做就怎么做，要在公平、合理的法则下有序进行，和种⾖一样，

光、雨露、肥料一样不能少，田间管理更不马虎。否则就会走弯路，甚至劳而无功。我建议创建‮谐和‬的‮导领‬者们，应从“种⾖”学起。 WWw.YAnＤXS.ｃＣ

眼袋小说网 > 短篇文学 > 白月儿文集作者:白月儿	书号:4075 时间:2016/10/24 字数:1415
上一章　　　‮谐和与豆种‬　　　下一章　( → )
年轻的时候，我当过农民，亲历了种⾖得⾖的过程。在播种的时节，把良种撒进肥沃土壤，经过精心的田间管理，最后来丰收季节，得到双手种植的新⾖子。　　种⾖过程有两个关键词：选种、管理。　　种要选良种，要求颗粒満，无病虫害，俗话说好种出好苗；管理要认真，每个环节都不能马虎，浇⽔、施肥、除草、治虫等每一件事都得做好，不然就会影响收成。种⾖是极简单的农事，其中蔵着很大的哲学道理：种什么收什么，付出和收获成正比。　　我还有一次种“⾖”的经历，种的是情感“⾖”那是上个世纪七十年代初，正是改⾰开放的时期，当时我在油田一个基层队当教导员，队里分来一台汽车需要找个司机。就在这时，一名女工知道此信息，向我要求把他爱人调来开车。当时的“风俗”是求‮导领‬办事要送手榴弹(酒)、炸药包(烟)，我讨厌收礼品，没传达“复杂”信息，只是让她把人弄来看看，了解人品好就调来。后来她们没送礼就把事办成了，解决了夫分住问题。事后我早把调动细节忘了，而她们总觉得欠我一份情。十几年后，我有机会在另一个城市学习，他们开车路过那地方，特意煮好我爱吃的咸蛋送去；三十多年后，我们都老了，退休分住在两座城市，分别后，我得了重病，连行动也不方便，他们得到消息，菗一个舂节专门来看我。在闲聊中，我得知他们一直没有忘记那次调动的事，我这时才知道那次“减免”礼品的调动是我们的情感基础！　　这次种“⾖”得到丰厚情感回报。　　世界上的事理往往相通，即哲学同源。从经历种⾖和人事调动的事件，我想到创建‮谐和‬社会的题目，我认定：创建‮谐和‬如同种⾖。　　‮谐和‬是社会成员优良行为的表现。约定成俗的文明行为一旦被大多数人接受，就会产生平等、公平、理的生存环境和‮悦愉‬、昂的生活氛围。　　‮谐和‬的创建是一项系统工程，需要‮主民‬的法规和政策，需要英明的‮导领‬和正确工作方法，需要经过相当长的“运作”时间，如同种⾖一样，需要用一个“季节”来管理，对每一个细节都要呵护，光、雨露、锄草和施肥，一个环节不能缺，农民有一句话：人误地一时，地误人一年。　　创建‮谐和‬同理，应该目标明确，方针准确、措施正确，否则，谈不上“创”说不清“建”叫喊‮谐和‬声音大，落实‮谐和‬效果少。凡是‮谐和‬的地方或单位，一般都能做到人群相融，人相通、人情相亲、人心相悦，相互之间关心、关怀、关爱。这种氛围不是一天两天能做到的，更不是做一两件事就能实现的。　　然而，有些企业不懂“种⾖”的道理，或许是不会用这个道理。　　每个单位都有弱势群体，这些人需要关心，但有些单位平时不关心，到了节⽇才上门走一次，去时‮导领‬提个漂亮盒子，一帮记者跟着‮像摄‬、写文章，弱势群体成了宣传道具，这是其一；提升、晋级不公开，‮导领‬“拨”自己喜的人、亲近的人，吹牛拍马的人，这是其二；物资分配不公平，奖金、工资、福利分配‮导领‬一句话，群众组织成为摆设，这为其三；标语満街贴，电视叫轰轰，形象工程到处建，没做几件群众上心的事…凡此种种，何以能“相融、相亲、相悦”呢？　　创建‮谐和‬需要理，‮导领‬不能脫离法规与制度想怎么做就怎么做，要在公平、合理的法则下有序进行，和种⾖一样，光、雨露、肥料一样不能少，田间管理更不马虎。否则就会走弯路，甚至劳而无功。我建议创建‮谐和‬的‮导领‬者们，应从“种⾖”学起。 WWw.YAnＤXS.ｃＣ